Sociocratie/Témoignage - Historique des versions

92.157.190.242 : /* Témoignage de Pascal Corniquet Estévez, directeur du Groupe Solid'aire à l’initiative de la mise en place de la Sociocratie et consultant externe en gouvernance basée sur l’intelligence collective. Tél 06.87.95.35.10 */

2011-02-11T17:46:29Z

‎Témoignage de Pascal Corniquet Estévez, directeur du Groupe Solid'aire à l’initiative de la mise en place de la Sociocratie et consultant externe en gouvernance basée sur l’intelligence collective. Tél 06.87.95.35.10

Jecolo : Catégorie:Témoignage

2010-10-31T09:24:58Z

Catégorie:Témoignage

Bernard Marie : /* Quelles structures vous ont aidé dans votre projet ? */

2010-10-21T16:30:26Z

‎Quelles structures vous ont aidé dans votre projet ?

Lamagweg le 7 octobre 2010 à 18:30

2010-10-07T18:30:46Z

Lamagweg le 7 octobre 2010 à 18:28

2010-10-07T18:28:41Z

Voir les modifications

Lamagweg : /* ==Méthode ou processus */

2010-10-07T18:24:26Z

‎==Méthode ou processus

Lamagweg : /* La pyramide en question */

2010-10-07T18:24:14Z

‎La pyramide en question

Lamagweg : /* De la pulsation au rayonnement */

2010-10-07T18:23:57Z

‎De la pulsation au rayonnement

Lamagweg : /* L’intention, la pulsation du cercle */

2010-10-07T18:23:49Z

‎L’intention, la pulsation du cercle

Lamagweg : /* Témoignage de Adèle Côte, Loueur d'étoiles */

2010-10-07T18:23:26Z

‎Témoignage de Adèle Côte, Loueur d'étoiles

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 [[Catégorie:Témoignage]]
-== Témoignage de Pascal Corniquet Estévez, directeur du [http://www.groupesolidaire.org Groupe Solid'aire] à l’initiative de la mise en place de la Sociocratie et consultant externe en gouvernance basée sur l’intelligence collective. Tél 06.87.95.35.10 ==
+== Témoignage de Pascal Corniquet Estévez, directeur du [http://www.groupesolidaire.org Groupe Solid'aire] à l’initiative de la mise en place de la Sociocratie et transmetteur en gouvernance basée sur l’intelligence collective. [http://equivalence-creative.com  Équivalence Créative] ==
 === Comment avez-vous décidé de vous lancer dans cette initiative ? ===

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	== Témoignage de Pascal Corniquet Estévez, directeur du [http://www.groupesolidaire.org Groupe Solid'aire] à l’initiative de la mise en place de la Sociocratie et consultant externe en gouvernance basée sur l’intelligence collective. Tél 06.87.95.35.10 ==		== Témoignage de Pascal Corniquet Estévez, directeur du [http://www.groupesolidaire.org Groupe Solid'aire] à l’initiative de la mise en place de la Sociocratie et consultant externe en gouvernance basée sur l’intelligence collective. Tél 06.87.95.35.10 ==

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 === Quelles structures vous ont aidé dans votre projet ? ===
-Des intervenants et organismes aptes à accompagner et former à ce mode de gouvernance, comme [http://www.sociogest.ca/ Sociogest] et [http://www.integralgovernance.info/ Chiquet Service].
+Des intervenants et organismes aptes à accompagner et former à ce mode de gouvernance, comme [http://www.sociogest.ca/ Sociogest] et [http://www.integralgovernance.info/ Integral Governance Institute].
 === Quel conseil donneriez-vous à quelqu'un qui voudrait se lancer dans une initiative similaire ? ===

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	== Témoignage de Pascal Corniquet Estévez, directeur du [http://www.groupesolidaire.org Groupe Solid'aire] à l’initiative de la mise en place de la Sociocratie et consultant externe en gouvernance basée sur l’intelligence collective. Tél 06.87.95.35.10 ==		== Témoignage de Pascal Corniquet Estévez, directeur du [http://www.groupesolidaire.org Groupe Solid'aire] à l’initiative de la mise en place de la Sociocratie et consultant externe en gouvernance basée sur l’intelligence collective. Tél 06.87.95.35.10 ==

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 C’est précisément là que s’articulent gouvernance et écologie, car un système pyramidal '''ne peut pas être écologique'''. Un gouvernement qui n’interroge pas les fondamentaux du système pyramidal ne sera jamais écologique, et ce quoi qu’il prétende réformer ou mettre en place. C’est bien au cœur même du processus de gouvernance que l’écologie doit pulser. L’écologie est l’oxygène dont a besoin ce nouveau cœur pour battre au sein de la nouvelle humanité. Les sociétés qui en émergent ont et auront le sang revivifié par leur intelligence du corps humain (et donc sociétale), car la santé de l’un ne va pas sans celle de l’autre.
-===Méthode ou processus=
+===Méthode ou processus===
 Là où la pyramide est le modèle d’un système, d’une méthode ''dans l’objectif de'', la gouvernance écologique est '''un processus''' actif sans autre souci que le respect de l’intention posée au centre.

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 Mais revenons à nos moutons et à notre grégarisme : le système pyramidal permet l’ancrage d’un pouvoir dont l’unique volonté consiste à écraser la puissance des autres. Seul le pouvoir de, autrement dit la capacité, nous oriente vers l’émancipation. Dans le terreau de cette liberté responsable, les créativités débordantes et généreuses aiment à voir s’épanouir celle de l’autre. Elles ne se redoutent pas car elles n’ont rien à s’envier. « Tout ce qui n’émancipe pas abrutit », écrit Jacques Rancière (Le maître ignorant).
 Le pouvoir tout court, c’est-à-dire amputé du de (pouvoir de) qui est « puissance d’être et d’agir », pour citer le philosophe Spinoza, est une arme de compression d’autrui. Si la destruction massive en est l’abus le plus horrifiant, l’armement et la guerre en sont le socle. Si le pouvoir redoute tant la paix, c’est qu’elle prouve son inutilité.
- Il est aussi une menace pour celui qui la tient, car nul n’échappe à la règle de la compression et de l’explosion. Les cocottes-minute en sont le culinaire témoignage !
+Il est aussi une menace pour celui qui la tient, car nul n’échappe à la règle de la compression et de l’explosion. Les cocottes-minute en sont le culinaire témoignage !
 Il y a une énergie humaine, enfermée dans la volonté égotique de celui qui exerce la domination. Cette énergie sous pression peut aussi déprimer sous l’effet de la force encore plus répressive de la soumission… Dans ce cas elle se retourne contre celui-là même qui la subit.
 Ce pouvoir-là ne donne que l’illusion de se partager, car celui qui s’en approche est immédiatement dévoré  ou bien dévore son rival.

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 ===De la pulsation au rayonnement===
- Revenons un instant à l’intention centrale couvée par le soin des points de la circonférence.
+Revenons un instant à l’intention centrale couvée par le soin des points de la circonférence.
 Cette véritable matrice du projet va se relier au cœur de chacun, s’animant ainsi des pulsations qu’elle reçoit. Comme un jeune cœur, elle va battre du battement de chacune des cellules qui la constitue.
 Des liens interactifs se tressent entre le centre et les habitants de la circonférence ; ils se renforcent réciproquement pour former des rayons et l’intention devient un moyeu.

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 Dans les cercles de gouvernance, la circonférence est délimitée par des sujets qui adhèrent à une intention commune. C’est sur ce point central que va s’échafauder un projet.
- C’est cette intention posée et dès lors ouverte au partage, que les différents at-tributs (les membres de la tribu) vont observer, clarifier et faire pousser dans le jardin du cercle.
+C’est cette intention posée et dès lors ouverte au partage, que les différents at-tributs (les membres de la tribu) vont observer, clarifier et faire pousser dans le jardin du cercle.
 Plus nous écouterons l’intention, plus elle nous entendra.