Entrepreneuriat et logiciel libre : Différence entre versions
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Cet article est un atelier destiné à ce que l'on explique comment peut se passer le management dans le logiciel libre. Par ''Management'' j'entends l'ensemble des actions stratégiques destinées à monter son entreprise et la faire vivre. | Cet article est un atelier destiné à ce que l'on explique comment peut se passer le management dans le logiciel libre. Par ''Management'' j'entends l'ensemble des actions stratégiques destinées à monter son entreprise et la faire vivre. | ||
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Version du 28 janvier 2006 à 15:10
Cet article est un atelier destiné à ce que l'on explique comment peut se passer le management dans le logiciel libre. Par Management j'entends l'ensemble des actions stratégiques destinées à monter son entreprise et la faire vivre.
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Coeur de métier
Les entreprises spécialisées dans le logiciel libre peuvent cibler leurs avantages stratégiques sur:
- Les ressources humaines: rassembler un ensemble de programmeurs qui maîtrisent le domaine de développement.
- Un rôle décisionnel dans des projets libres: même si ce rôle peut être partagé avec des partenaires,
un pouvoir de décision permet d'être assuré que l'on pourra se baser durablement sur ce projet.
- Une bonne expertise dûe à la connaissance avancée des outils qui correspondent au besoin-métier.
- Une politique de management qui apporte une légitimité auprès des autres participants au logiciel.
Discussion trouvée sur Wikipédia
Regardez dans la page de discussion une discussion trouvée sur Wikipédia à propos de logiciel libre.
